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素色抽鬚便鞋
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尺寸：15~22
包裝：精美設計款鞋盒
產地:台灣製
材質:PU











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石油輸出國家組織（OPEC）龍頭沙烏地阿拉伯雖大張旗鼓推出經改方案，要降低對石油出口的依賴，但成效不如預期，財政持續惡化未能有效止血下，國際信評機構惠譽（Fitch）周三調降沙國主權債信評等，但債信展望穩定。



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惠譽將沙國的長期外國和本地貨幣主權評等，由AA-下調1個等級至A+，債信展望評為「穩定」（stable）。惠譽指出，沙國「公共與外部資產負債表持續惡化」，是信評被砍主因。

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沙國主權債信降評凸顯出，自油價於2014年中開始崩落至今，靠產油致富的波灣經濟體尚未脫離低油價困境，支撐國家經濟的油源收入持續銳減。沙國等波灣國家故而大刀闊斧實施經改作為因應，手段包括加稅、刪減津貼補助，致力實現經濟多元化，減少對石油出口依賴，以免因油價波動受到波及。沙國也踏足國際債市籌資，拋售國營石油公司Saudi Aramco股權。沙國去年在國際債市籌得175億美元，用以填補預算黑洞。有銀行人士透露，沙國今年稍後料將再發新債。即便如此，沙國還是驚見預算赤字，被迫動用外匯儲備來支撐國家財政。惠譽指出，2016年6月至2017年1月間，沙國的外匯資產縮水7.7％至5,550億美元。惠譽表示，沙國提出的經濟措施，雖可助財政止血，但「全數落實的可能性微乎其微，實在是改革規模牽涉甚廣，非沙國執政當局所能應付。」惠譽同時示警，沙國經濟，尤其是依賴能源的部門，可能因能源成本上揚深受其害。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');







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新聞來源: 魔方網※以下為新聞稿原文

以LINE個人帳號與LINE@生活圈帳號區分個人生活與工作領域

LINE正式宣布旗下新服務「LINE@生活圈」新版APP上線，開放所有LINE用戶不論是企業、店家，或個人，不論是否有實體店面，都可以免費申請LINE@生活圈帳號與下載APP，運用LINE@生活圈來做公共溝通，經營顧客與粉絲，串起您與好友之間的生活圈。LINE@生活圈新版APP採用大家所熟悉的LINE界面，操作非常簡單，並且沒有限制好友人數的上限，可申請的業種也大規模開放(註)。

2015年LINE將打造「Mobile Gateway 行動生活入口」，用LINE串起生活中各個層面的需求，LINE@生活圈就是在這主軸下開創的新服務。LINE@生活圈整合了8大行動行銷功能，包括「群發訊息」、「1對1聊天」、「動態消息(主頁)」、「行動官網」、「宣傳頁面」、「調查頁面」、「後台數據資料庫」，與「多人同時管理」。用戶可以在同一支手機中，用個人的LINE帳號與親友溝通，同時用LINE@生活圈帳號推播最新資訊給顧客及粉絲，或一對一回覆顧客詢問，在行動行銷年代，用更簡單、更有效的方式管理生意並與顧客溝通，就在LINE@生活圈中實現！

操作簡單 輕鬆用LINE@生活圈帳號做行動行銷

根據資策會指出，臺灣社群媒體滲透率是全亞洲第一，LINE更是以超過1700萬註冊用戶數居冠，用戶平均每天使用的時間為71.8分鐘，是全台使用率第一名的即時通訊軟體，也是臺灣民眾日常生活不可或缺的社群平台。因此，「如何用LINE做行銷」儼然成為當前顯學。然而，LINE的定位是熟人之間的溝通平台，若直接用於行銷面向的溝通，不免有所限制。中小企業尤其渴望在LINE上可以有更方便、更有效、減少限制並降低成本的行銷方式。

LINE臺灣分公司商務總監陳佳聰表示，行動商務已經是現在進行式，線上(Online)與線下(Offline)的界限將越來越模糊，成功的行動行銷，三大機會點將是即時、O2O，與掌握成效數據，LINE@生活圈帳號的完整功能，與操作簡單的界面，讓中小企業能輕鬆跨足行動行銷，人人都能成為行動行銷高手。

▲LINE台灣分公司商務總監陳佳聰公布LINE@最新行動趨勢

高成效 低成本 勢必掀起申請熱潮

LINE@生活圈團隊發現，新版APP推出甫一個半月，帳號累積申請數即迅速超過7萬個，所有帳號累計好友數每週成長率更高達10%，申請帳號的產業頭兩名是零售與餐飲類型店家，顯示中小型企業、在地商家對於在LINE上做行銷的強烈需求。LINE＠生活圈的功能切實地回應了店家的需求，用LINE＠生活圈帳號發送的優惠券開封率平均高達30%，效果顯著還節省了印製實體傳單的成本，把顧客變成LINE@生活圈的好友，業績有效提升、成本低廉，幫店家賺更幫店家省，是做生意的最好幫手，勢必將在近期掀起另一波申請熱潮！

靈活操作 打造「LINE@手指生意學」

今日記者會中，LINE台灣分公司特別邀請四組成功運用LINE@生活圈帳號的店家，與媒體朋友分享他們精彩的行動行銷操作心法，四位行銷高手分屬甜點店、法律服務、五星級飯店與餐飲連鎖店這些完全不同的領域，他們的靈活操作手法，成功拉近與顧客之間的距離，幫助業績增長。

▲LINE@生活圈今(8)日邀請魔法咖哩、D2惡魔蛋糕、晶華酒店以及可道律師事務所分享手指生意學，揭密經營成果密碼

晶華飯店：透過「主頁」功能號召好友一起到飯店參與活動，並以各式各樣的特殊活動來「培養客戶」並且開發潛在顧客。如今年3月舉辦的「雲天露臺客房秘密客」活動，短時間內成功吸引8,000人參與活動，並回到網路發表留言，形成一股討論風潮。

D2惡魔蛋糕：將新品上市或是近期資訊用群發訊息廣發好友，群發訊息的優惠券開封率也高達8成以上。以「主動式的行動行銷」在顧客還沒有到店前，傳達訊息，此舉成功吸引網路上的好友到門市消費，進而變成老顧客。

魔法咖哩：透過多元化地使用「群發訊息」，吸引顧客眼球，並搭配事前預告及發送LINE@好友專屬殺手級優惠，近期活動更創造了60%的顧客回流率。同時，顧客到店時，透過店員親切教導及實體海報的張貼，吸引萬名好友加入帳號。

可道律師事務所：善用「1:1聊天」功能，早中晚各20分鐘的回覆時段內，創造和好友間的信任感，更成功拉近彼此距離。除此之外，個性化的問候語與每日的法律小報，更親近人群，消除律師事務所的距離感。

▲合作店家經營手法大解密，大方傳授使用LINE@生活圈的小祕訣

LINE@新版APP 整合8大行動行銷工具應公教小額信貸比較用

「群發訊息」- 一次同時發佈訊息給所有有效粉絲，手機接收無時差。

「1對1聊天」- 針對個別顧客或粉絲的問題回答，同時可應用在訂位咨詢等需要1對1的服務。

「動態消息(主頁)」- 發佈優惠或最新商品等各類訊息，隨時update給你的粉絲們

「行動官網」- 商家專屬頁面，包括商家聯絡資訊，菜單，營業時間等基本資訊。

「宣傳頁面」- LINE獨有訊息格式，可發送多媒體，或限時限量優惠券，抽獎券等功能。

「調查頁面」- 發給顧客、粉絲做個小調查吧！隨時知道用戶的反饋。

「後台數據資料庫」- 掌握粉絲消長與每則訊息，動態消息成效。

「多人同時管理」- 可增設不同權限的多個管理員，增加管理效率。

LINE@新版APP，採用大家所熟悉的LINE界面，可以在上面輕鬆利用LINE@生活圈帳號做行動行銷

(註) 開放的業種須符合申請相關規定，詳細內容請見LINE@生活圈官方網站





《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2015-04-09













文／產經研究室主任戴國良顧問、研究員劉恒成

凱絡媒體(Carat Media)為國內產業排名前二大的專業媒體代理商。東森新聞雲產經研究室本次專訪凱絡媒體的數位行銷總經理盧人瑞(JJ Lu)及數位策略總監 翁偉智 (Dave Weng)，以下為凱絡團隊所分享其在媒體代理產業及數位行銷發展現況的專訪內容。

▲凱絡媒體-數位行銷總經理 盧人瑞(JJ Lu)。(圖／凱絡媒體提供)

Q1.請問2017年國內在傳統媒體及數位媒體的最新發展趨勢大致為何?對整體媒體結構的影響又如何?

A: 以電通安吉斯集團整體的發稿量來看，近年來數位媒體持續不斷地快速增長，電視媒體則是呈現緩慢下降的趨勢。對於數位媒體而言2016年呈現黃金交叉的狀態，數位媒體呈現快速成長，傳統的電視媒體則是呈現緩慢下降。預期在2017年數位媒體將持續呈現大幅度的成長。

數位媒體生態較無法像傳統媒體般容易被區分，例如透過Google發banner，亦可能不是發在其媒體版位上，而是需與其它媒體拆帳，主因來自Google本身除了YouTube外，不擁有媒體。然由於一般個人可自行於FB與Google申請帳號並投放，因而較難獲得確切數據（除非FB及Google自行公布其數位媒體的營收數據）。然就業界一般的了解，FB、Google及Yahoo就瓜分了國內大部份的數位媒體廣告。

Q2.請問最近數位廣告的佔比大致已達到多少比例?報紙、雜誌、廣播廣告的佔比是否仍將持續下跌?電視廣告的佔比是否也將下滑?

A:就凱絡媒體而言，數位媒體的成長幅度持續走高，有些客戶已經宣示在今年須有90%甚至於100%應用於數位媒體，因此今年數位媒體將呈現較大的成長。

就傳統媒體所定義的紙媒而言下滑速度較快，然若平網(平面及網路)整合能夠做得好(例如東森新聞雲、蘋果網、自由時報等)，會有一定程度的影響。電視廣告及收視率有呈現下降的狀態，主因太多眼球轉往行動裝置，後續追劇平台及網路視頻內容若持續吸引更多眼球，則勢必會影響到電視。因而使得電視的平均收視率下降，導致單位成本變高。

CPA（Cost Per Action，保證績效型廣告）、CPL(Cost per Lead，成效計價型廣告CPL)等績效型行銷，都是以行銷導向為主。目前媒體投放的KPI大多以CPC（Cost Per Click，點擊計價型廣告）為主，部分績效型以CPL(Cost per Lead，成效計價型廣告)為主。多數客戶對於數位媒體越來越有概念，較不會再以傳統曝光角度來要求數位媒體，而會要求績效的部分。近年來最大的改變在於社群媒體，以網友參與程度做為評估標準，包含按讚、發文、回文、轉發都會是重要指標，對此系統廠商會提供輿情監測或是社群媒體監測的功能。

Q3.請問最近網路直播新聞及直播節目的態勢非常熱絡，未來這方面的發展性如何?是否有廣告收入可以支撐?

A:直播主要有3 種的型態:(1)媒介平台自己的直播(透過分眾直播來掌握人流，並獲取數據等)、(2)社群型(例如FB等)直播-彰顯社群效益可由眼球轉換為行為、(3)雙向直播的模式，例如教學網及購物網(可在線上教授如何學習或使用商品)。

現在直播廣告以置入為主，直接與直播主洽談如何將內容置入。置入方式:談該產品特點、如何使用等來帶出產品特色。以女人我最大為例，大部份都以分享產品為主。

最早的直播為遊戲，另一類為教育型直播，例如TutorABC等教育課程皆屬直播的形式之一，可以付費上課方式來販售知識。至於娛樂節目的行銷模式則尚待開發。

直播所鎖定的族群相對可能較清晰，因為現在投放的是消費者的眼球在哪，注重的是內容而非媒體工具。網路上所有東西都可被檢視，因此，客戶的KPI亦將更傾向由數據來檢視回饋、金流。

Q4.請問2017年數位廣告的佔比是否仍將會持續上升?凱絡的數位發展重點為何?

A: 凱絡向來非常注重客戶關係，並且從內到外、從質到量都期許能積極落實凱絡『Redefining Media』的核心價值，成為客戶的最佳行銷夥伴。因此，凱絡也一直不斷地創新和進化。現今客戶的問題並非要不要做數位，而是如何做數位。去年起也有越來越多客戶開始積極往數位方向翻轉。因此，凱絡也將一直持續創新和進化，與客戶一起用新視野思考更多元的全媒體傳播方式。

而在數據方面，凱絡為數位媒體投放量最大的公司之一，除了利用大量數位媒體的投放，累積一定的數據來協助客戶提高投放效率；亦將透過大數據分析進一步了解投放結果及效益，以協助客戶提高投放績效及觀察消費者行為。另一方面，凱絡團隊的數位能力也持續提升，今年將透過成立內部橫向的數位分享平台，以網絡的概念匯集各事業部內對於數位經營較積極的人才，即時分享更創新、具前瞻性的數位操作或趨勢。

網路搜尋結果會是產品或品牌在網路策展的結果之一，如何將策展結果與客戶傳播目標進行串聯，如何幫助客戶經營網路上的身分、形象，也是現今媒體代理商的其中一個主要任務。凱絡的策略規劃工具為EIMC (Eco-system Integrated Marketing Communication)，意即凱絡認為以生態系的角度來思考如何幫助客戶規劃整體傳播策略，將是未來全媒體代理商的重點發展。

Q5.請問媒體代理商在數位時代與數位環境中，扮演的角色有何變化?媒體代理商又該如何因應?

A:媒體代理商在媒體操作上所考量的已不是數位與否，所考量的是眼球在哪裡、誰能創造話題、誰能吸引網友來參與。反之，媒體本身創造議題的能力也不僅僅是靠單一平台來操作，因此，與節目製作單位洽談時，亦會檢視其社群影響力，而調整合作細節。另外，在組織架構上，媒體代理商的企劃人員須同時具備傳統媒體及數位媒體的企劃能力。

Q6.請問在廣告主這方面，對這些(上述問題所列之)發展有何看法?有何認知?有何要求?有何應變?

A:廣告主對於數位媒體發展的認知視業態有所不同，例如快銷品與汽車產業。客戶的行銷人員除了會關注行銷資源間彼此的關係，也會關切電視與數位間串接消費者的影響力是否發揮出來。近年將預算切分的客戶越來越少，主因發現切分可能會影響效公教貸款率利益，就會挖掘新的方法來做媒體整合，客戶核心掌握預算的人已開始知道橫向整合行銷的重要性，而捨棄以往沒有效益串聯的操作。

Q7.台灣廣告市場總量預估今年為何?請問凱絡媒體代理商在這一、二年來為數位廣告快速成長需求做了哪些準備?實際作為及競爭優勢為何?

A:以目前的預估來看，今年相對保守樂觀。凱絡在面對客戶的發展上有3項重點:（1）在策略層面上與客戶一同面對新的媒體環境。以新的策略規劃方式引導客戶進行更有效的媒體投放。希望與客戶談未來的事，而非過去的事。今年會與客戶聊未來有哪些變動，會影響到那些產業以及因應之道等。（2）數據:給客戶一定的預測數據，包含在哪些媒體效益較好等。（3）數位能力的發展:很多客戶要求即時提供數位趨勢及工具的分享，因此同仁也需與時俱進。

誠如先前所提，凱絡運用其策略規劃工具EIMC (Eco-system Integrated Marketing Communication)，以生態化的行銷概念，緊密環扣與連結各種相關訊息或媒介，幫助客戶規劃整合的傳播策略。媒體投放也應透過大量將消費者行為轉換為有價值的數據分析做為基礎，協助廣告主精準投放媒體。單純的預算切割(切分為數位及非數位)方式，可能將會影響最後的傳播效益。另外，凱絡認為強化品牌內容佈局亦是因應現今多變傳播環境的積極作為之一，此做法也能與凱絡的整合生態系行銷核心概念相呼應，品牌的生態系越清晰，越能發揮品牌影響力，亦同時能彰顯凱絡身為一個擅長提供客戶數位及多元媒體解決方案的市場領導品牌之價值。

▲凱絡媒體-數位策略總監 翁偉智(Dave Weng)。(圖／凱絡媒體提供)

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